生产经理是负责生产部门的管理工作，其岗位职责一般包括以下几个方面：
生产计划制定：制定年度、月度和周度的生产计划，考虑到市场需求、生产能力和原材料等方面的因素，合理安排生产任务和生产周期，确保生产工作顺利进行。
生产现场管理：监督和协调生产现场的运作，确保生产线平稳运行，及时解决生产中的问题和故障，保证生产进度和质量。
生产效率提升：通过改进生产流程、优化资源配置、提高员工技能水平等措施，提高生产效率和生产质量，降低生产成本，达到企业经济效益的最大化。
生产成本控制：对生产成本进行监控和管理，合理使用资源和原材料，控制生产过程中的浪费和损耗，降低企业的生产成本。
员工管理：领导和管理生产部门的员工，进行员工培训和绩效管理，激励员工积极工作，提高团队合作能力，保持良好的工作氛围。
质量管理：制定生产质量标准和流程，监督和检查生产过程中的质量问题，及时解决质量问题，提高产品质量和客户满意度。
安全管理：负责生产安全和环保管理，制定生产安全规程和应急预案，保障员工的安全和健康，保护环境，提高企业社会责任感。
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